Kaip žinoma - artėja sesijų metas studentams. Ir aš ne išimtis. Reikalų gausybės pasekoje nespėju ruošti darbų atsiskaitymams. Šiuo momentu labiausiai mane jaudinantis dalykas - Žmogiškųjų Išteklių Vadyba (Personalo valdymas kitaip sakant). Man yra paskirtas savarankiškas darbas - Žmogiškųjų išteklių vadybos sistema "X" įmonėje.
Štai reikalaujamas darbo turinys:
TURINYS
Įvadas (įžanga)
1. Personalo parinkimo sistema analizuojamoje įmonėje
1.1 Personalo paieškos tikslai ir būdai
1.2 Paieškos procesą įtakojantys veiksniai
1.3 Personalo paieškos organizavimas
2. Personalo atrankos procedūra analizuojamoje įmonėje
2.1 Personalo atrankos proceso etapai
2.2 Pagrindiniai atrankos metodai
2.3 Atrankos pokalbis, jo organizavimas
3. Kompetencijų modeliavimas ir lavinimas analizuojamoje įmonėje
3.1 Kompetencijų sandarą apibūdinantys veiksniai
3.2 Kompetencijų modeliavimo ir vertinimo modeliai
4. Personalo vertinimas analizuojamoje įmonėje
4.1 Personalo vertinimo tikslai ir nauda, vertinimo rezultatų panaudojimas
4.2 Personalo vertinimo turinys (vertinamos sritys)
4.3 Personalo vertinimo metodai
4.4 Personalo vertinimo procedūra
4.5 Personalo vertinimo rezultatų panaudojimas
Išvados
Literatūros sąrašas
Jeigu kas nors turi tokį ar panašų darbą, nesikuklinkit, siųskit
Medžiagą galite siųsti adresu duffman@inbox.com